15 ই মার্চ সকালে, গ্রুপটি 400 টিরও বেশি দায়িত্বশীল পক্ষ, বিভাগীয় ব্যবস্থাপক এবং মূল কর্মীদের অংশগ্রহণের সাথে চমৎকার কর্মক্ষমতা প্রক্রিয়া পরিচালনার উপর একটি বিশেষ সভা করেছে।
এই সম্মেলনের আগে, প্রসেস ম্যানেজমেন্ট প্রাক পর্যালোচনা দল 400 টিরও বেশি জমা দেওয়া প্রক্রিয়া পরিচালনার নকশা প্রস্তাব থেকে 20 টিরও বেশি তুলনামূলকভাবে চমৎকার নকশা প্রস্তাব পর্যালোচনা এবং স্ক্রীন করেছে এবং শেষ পর্যন্ত এই সম্মেলনে ভাগ করার জন্য 4টি প্রক্রিয়া নকশা নির্বাচন করেছে।
সাইটে পর্যালোচনা পরিচালনা করার পরে, গু কিংবো উল্লেখ করেছেন যে 18 ফেব্রুয়ারী প্রসেস ম্যানেজমেন্ট মোবিলাইজেশন মিটিংয়ের পরে, কোম্পানিটি প্রক্রিয়া পরিচালনা পদ্ধতি শেখার এবং প্রক্রিয়া নকশা পরিচালনা করেছিল, তবে এটি প্রক্রিয়া পরিচালনার প্রথম পর্যায় ছিল।এই পর্যায়ের ফোকাস হল শ্রেষ্ঠত্ব অনুসরণের ধারণা প্রতিষ্ঠা করা।প্রথমত, মূল প্রক্রিয়াগুলি চিহ্নিত করুন, দ্বিতীয়ত, শ্রেষ্ঠত্বের প্রয়োজনীয়তাগুলি নির্ধারণ করুন এবং তৃতীয়ত, পর্যাপ্ত এবং প্রয়োজনীয় পদ্ধতিগুলি স্থাপন করুন।
তিনি অনুরোধ করেছিলেন যে প্রক্রিয়া পরিচালনা পদ্ধতি শেখার এবং জনপ্রিয় করার পর্যায়টি অতিক্রম করার পরে, কোম্পানি চমৎকার কর্মক্ষমতা প্রক্রিয়া পরিচালনার প্রচারে, মিশন, দৃষ্টিভঙ্গি এবং কৌশলের আশেপাশে কোম্পানি এবং বিভাগের স্তরে মূল প্রক্রিয়াগুলি সনাক্তকরণ, প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ এবং পদ্ধতিগুলি প্রতিষ্ঠার দিকে মনোনিবেশ করবে। .এই ভিত্তিতে, ক্রমাগত সঞ্চালন এবং বর্ধিতকরণ সহ ক্রমাগত বাস্তবায়ন এবং উন্নতি করা উচিত।
এই লক্ষ্যে, সমস্ত কর্মীকে ক্রমাগত তাদের চমৎকার কর্মক্ষমতা প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনার শিক্ষাকে শক্তিশালী করতে হবে, কাজের পরিকল্পনা ও পরিচালনার জন্য প্রক্রিয়া পরিচালনার পদ্ধতিগুলিকে আরও ভালভাবে ব্যবহার করতে হবে এবং 2024 সালে সম্পাদিত সমস্ত কাজের মূল লাইনে চমৎকার কর্মক্ষমতা প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনার প্রচার করা উচিত এবং এটি কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করা।
পোস্টের সময়: মার্চ-18-2024
